Еще на двух предприятиях региона – «АксайСтройПром» и «ВТД ТД» – внедрение инструментов бережливого производства проходит уже три месяца.
Растет количество предприятий Ростовской области, реализующих национальный проект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» вместе со специалистами Регионального центра компетенций (РЦК). В октябре к проекту присоединилось одно из крупнейших электроремонтных предприятий региона – ОАО «Севкавэлектроремонт» (СКЭР).
СКЭР специализируется на ремонте электрооборудования для электростанций и крупных предприятий, а также выпускает собственную продукцию. Его сотрудники уже обучены основам бережливого производства. По словам руководителя проекта Олега Белицкого, участок для внедрения инструментов бережливого производства уже выбран, сформированная рабочая группа начала анализ потока.
Еще два донских предприятия – «АксайСтройПром», специализирующееся на производстве мелкоштучных изделий из бетона, и ВТД ТД, имеющее многолетний опыт на рынке мясной охлажденной продукции, – встали на путь улучшений три месяца назад.
На «АксайСтройПром» за прошедшее время проведен анализ пилотного потока, выявлены проблемы, влияющие на производительность, внедрены производственный анализ на участках, «Фабрика идей», а также запущен процесс оптимизации системы планирования производства на основании отгрузок готовой продукции.
Фото: «АксайСтройПром»: встреча с коллективом руководства предприятия.
– У нас есть четкие планы на следующие три месяца и уверенность в том, что поставленные задачи будут выполнены. Планируется снизить время протекания процесса на 50%, сократить незавершенное производство на потоке на 36% и увеличить выработку в смену на 23%, – отметил руководитель проекта РЦК Игорь Колосков.
В компании ВТД ТД идет работа над оптимизацией потока производства полуфабрикатов. Участок был выбран не случайно – доля производства полуфабрикатов в общем объеме выручки продукции составляет более 23%.
Фото: Компания ВТД ТД.
За истекшие три месяца рабочая группа при участии экспертов РЦК составила карту потока создания ценности и выявила порядка 30 проблем, снижающих производительность труда. Как только стало понятно, с чем нужно работать, был внедрен производственный анализ, рассчитан такт, выполнена балансировка операций, начаты внедрение системы внутрипроизводственной логистики и реализация первых шагов 5C.
В ближайшие три месяца на ВТД ТД планируется снизить время протекания процесса на 63%, сократить незавершенное производство в потоке на 41% и увеличить выработку на 33%.
Фото: Компания ВТД ТД.
– Производственные успехи радуют, но еще больший оптимизм внушают изменения, которые происходят в сознании сотрудников. Практически на каждом предприятии-участнике проекта мы сталкиваемся со скепсисом. Все считают, что мы пришли их поучать. Это касается как рядовых работников, так и управленцев, поэтому львиную долю времени приходится тратить на работу с персоналом, так как именно благодаря полнейшей вовлеченности можно добиться реальных результатов. Скепсис улетучивается, как только сотрудники начинают видеть улучшения и чувствовать, как легко и удобно им стало работать, – поделился наблюдениями Олег Белицкий. – Сейчас у руководителей есть четкое понимание, что такое потери, как их выявлять и устранять. Каждая новая задача рассматривается через призму полученных знаний. Заинтересованы в достижении видимых результатов и собственники предприятий – инициаторы участия в нацпроекте. Практически каждую неделю они бывают на пилотном потоке и видят, какая работа там ведется.
Фото: компания ВТД ТД.
Напомним, национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» утвержден майским указом президента РФ в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. К участию в проекте будет привлечено не менее десяти тысяч предприятий в 85 субъектах России.
Ростовская область по инициативе губернатора Василия Голубева стала пилотным регионом, в котором реализуется программа «Производительности труда». На сегодняшний день уже свыше 50 донских предприятий успешно прошли и реализовали ее. По мнению министра экономического развития Ростовской области Максима Папушенко, нацпроект можно без преувеличения назвать одним из самых успешных в реальном секторе экономики.
